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上犹县积极探索，通过压实责任、规范内容、完善流程等措施，打造全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，聚力财政资金增效。
该县积极构建全方位绩效管理格局，不仅将一般公共预算、政府性基金预算、国有资本经营预算、社会保险基金预算全部纳入预算绩效管理，还将地方政府债券资金、政府采购资金、政府购买服务专家等纳入绩效管理范围，推进部门和单位、项目和政策的绩效管理。建立全过程预算绩效管理链条，先后出台预算绩效管理内部工作规程、绩效运行监控、绩效管理暂行办法等覆盖预算绩效管理全过程的制度办法，抓实预算绩效管理各环节。同时做实全过程预算绩效管理，对新增重大政策项目开展事前绩效评估，增强立项的科学性和有效性；强化预算绩效目标管理，推进绩效申报、运行、监控、自评全覆盖，实现绩效目标与部门预算同步申报、同步审核、同步批复，并强化绩效评价结果应用，对绩效好的项目优先保障，对低效无效项目一律削减或取消预算。
年，该县73个预算单位全部进入系统编制部门总体支出预算目标，覆盖率达%，共批复部门总体支出预算目标73个、金额15.89亿元，批复项目支出预算目标78个、金额6.6亿元。
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