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本文转自：赣南日报
实施三大举措深化N项改革建立两套机制
上犹探索“3+N+2”模式助建“创新江西”
□记者钟义勇李善财和润宇公司投资多万元新建的电池技术创新中心主体落成；归心农业公司新建“1+2+N”育秧中心，让每亩大田的用秧成本减少一半；奥赛公司研发出国际新型铜线灯LED软屏，晨光稀土、星科电子等重点企业研发出智能化数字化高效率设备……今年以来，上犹县探索推行“3+N+2”模式，以三大举措、N项改革、两套机制推动“创新江西”建设，全县创新发展好戏连台、效益显著。上半年，该县36个创新项目完成年度投资计划的85.7%；技术合同成交额、高技术产业投资额等多项科创指标，均实现同比增长%以上。蓄势腾飞的江西和润宇电源。赣南日报全媒体特约记者钟芳亿摄
京禾科技有限公司是江西省首家高端纳米、“双碳”数智能源科技平台，也是上犹推动建设“创新江西”的重点项目。该公司联合长三角纳米研究院等20多个大院大所，研发出高端纳米技术与本地产业融合创新、低碳园区设计与应用集成装备两项原创技术，填补了国内空白。上犹京禾纳米科技有限公司一角。赣南日报全媒体特约记者钟芳亿摄
这是上犹县深入实施对标产业突出企业、打造“政府+企业+高校（科研院所）”创新联合体、做强科研平台三大举措，增强科技创新驱动力的重要成果。上犹县对标产业、突出企业，在“精”上做文章、在“改”上下功夫、在“攻”上求突破。围绕做大做强工业首位产业玻纤复材，该县通过财政入股和推动差异化发展，使相关生产企业从原先的10多家发展到现在的多家。与此同时，该县着力打造“政府+企业+高校（科研院所）”创新联合体，充分发挥教育部对口支援帮扶的优势，协调清华大学、厦门大学等13所知名高校，与15家重点企业建立合作关系，推进“人才链”与“产业链”深度融合；着力做强科研平台，建设了一批研究院、研发中心、实验室等，并通过这些科创平台，把技术优势转化为产品优势、效益优势，有效解决了核心技术“卡脖子”的问题。“放管服”改革、普惠金融改革、产品价值改革……上犹通过深化N项改革，破解制约创新发展的难点堵点。该县深化“一网通办”数字化“放管服”改革，今年前6个月，实现25件事项“一件事一次办”和“智能辅助审批”，“一网通办”率达76%，惠企政策兑现实行“线上一网线下一窗”，个事项实现“掌上办”，惠及企业家；深化普惠金融改革，打造企业数据库、个人数据库和“上犹智慧金融”综合信息平台“两库一平台”，实现企业和个人融资信息全覆盖，“整村授信”办结时限由90天缩短至10天；深化城市管理改革，打造智慧城管平台，致力实现“一网统管、全城统管”，极大提高了发现和处置问题的能力与效率；深化产品价值改革，将全县生态产品分为生态物质产品、调节服务产品、文化服务产品三大类，设立18个二级指标，探索制定全省生态产品总值核算“上犹标准”，促进产品附加值不断提升；深化人才机制改革，探索“周末工程师”等柔性引才新机制，在人才产业园设立“一站式”窗口，新建人才主题公园，打造青年友好型城市，同时，构建“齐抓共管、双向互动”机制，推动“双招双引”协同并进，促进产业人才深度融合。“通过‘科贷通’，我们贷了万元，解决了研发智能数字化生产设备、度LED铜线灯和LED透明显示屏等的燃眉之急。”上犹光电科技产业园经理黄邦禄介绍说。据悉，上犹县建立了“周安排、旬调度、月通报、年考核”动态管理机制和资金奖补、“科贷通”、允许试错等激励措施与容错机制。动态管理机制通过倒排工期、“挂图作战”，每周发布工作清单，每旬调度重点项目，每月列出“红黑榜”，每季评出“奔牛奖”“蜗牛奖”等系列创新举措，确保重点项目顺利推进、各项指标持续提升，今年上半年，全县个重点项目完成投资.14亿元，占年度投资计划的83.52%。激励措施和容错机制，有效解决了企业融资难、融资贵问题，让更多的企业、工作人员敢啃“硬骨头”、勇闯“深水区”。今年，该县安排配套资金0万元，并争取到“科贷通”放贷规模1亿元，鼓励科研人员大胆探索、挑战未知，以容错纠错激励担当作为，最大限度为科研人员松绑减负，激发创新创业动力，搅活了全县科创赋能、创新发展的“一池春水”。繁忙生产的江西（上犹）星科电子科技有限公司生产车间。赣南日报全媒体特约记者钟芳亿摄
一个山区小县，以立足实际努力探索快速增强科技创新驱动力的实际行动，积极推动“创新江西”建设，上犹“3+N+2”模式与实践，得到了省市的高度